上司のやるべき唯一のことは、
「○○の件、どうなってる？」
と声をかけること、だと思っています。
それは、
・聞くことで、気にかけていることを示す。
・聞かれる人は、答えなければいけないことで、整理して説明する。
・そこで問題があれば、相談ができる。
ためです。
それには、誰が何をしているかを理解しないといけないわけです。
誰が何をしているかを理解できるのは、能力や仕事にもよりますが、
１０～２０人ぐらいまでで、それ以上は無理かなと思います。
そこでチームやリーダーの必要性が出るのかなぁと。
また、部下を持つ仕事のやり方も私の知っている方法は２つ。
・自ら方向性を示し切り込み絵を描き、部下にその道を進ませる。
・部下から進みたい方向を聞き、判断し進ませる。
どちらでも大切なのは、結果についての責任を取り、
何かがあっても助けられること。
自分はどうしたら良いのか、よくわかりませんが、
そろそろ、判断しなければいけない年齢になったのかなぁと思います。